الاستراتيجية والعلاقات الاستراتيجية

حوّل طموح الملاك إلى خطة قابلة للتنفيذ

نربط التوجه المؤسسي بالأولويات الرياضية والكفاءات والاستثمار، لتتمكن الإدارة التنفيذية من التحرك بوضوح نحو الأهداف.

تحدث معنا عن توجه ناديك
Club executives considering strategy in a stadium boardroom

الاستراتيجية المؤسسية والرياضية

توجه واحد
يقود النادي بأكمله

الاستراتيجية الموثوقة هي التي تربط بين مجلس الإدارة والعمليات الرياضية. نحدد الخيارات والأولويات ونموذج التشغيل الذي يحتاجه النادي للانتقال من الطموح إلى التنفيذ.

ما المكانة التي يطمح النادي إلى الوصول إليها؟ما النموذج الرياضي الذي يدعم هذا الطموح؟ما القدرات التي ينبغي تطويرها داخل النادي؟أين يجب أن يوجه النادي استثماراته أولًا؟كيف يمكن قياس التقدم؟

مكونات الاستراتيجية

من التوجه إلى التنفيذ

الأولويات المؤسسيةالنموذج الرياضيملامح التشكيلةالهيكل التنظيميخارطة طريق الاستثمارمسؤولية القيادةمؤشرات الأداء
Football executives discussing a strategic relationship inside a stadium

العلاقات الاستراتيجية

علاقات تجعل الاستراتيجية قابلة للتنفيذ

من خلال شبكتنا الدولية، نربط النادي بالجهات المناسبة من أندية واتحادات وأكاديميات ومؤسسات متخصصة في كرة القدم.

ويستند كل تواصل إلى هدف استراتيجي محدد، بدءًا من التطوير وتبادل الخبرات، وصولًا إلى مسارات المواهب وفرص الصفقات.

Coach observing a professional youth academy training session

تطوير الأكاديميات والمواهب

ابنِ مسار المواهب،
لا الفريق الأول فقط

نربط الأندية بخبرات الأكاديميات وشبكات استكشاف المواهب وبرامج التطوير لتعزيز اكتشاف اللاعبين وتطويرهم، ودعم الكفاءة الاقتصادية للتشكيلة على المدى الطويل.

مخرجات الاستراتيجية

خطة قابلة للتنفيذ
من قبل الإدارة التنفيذية

نحول الاستراتيجية إلى إطار عملي يوضح الأولويات، ويحدد المسؤوليات وخيارات الاستثمار، ويرسم المحطات الرئيسية ومؤشرات القياس، لتتمكن الإدارة التنفيذية من الاعتماد عليه في اتخاذ القرارات وتنفيذ الخطط.

الأولوياتالمسؤولياتخيارات الاستثمارالمحطات الرئيسيةمؤشرات القياس

الخطوة التالية

وحّد الطموح.
وحدد المسار.

ناقش توجه ناديك الاستراتيجي